Интеграция сайта с 1С: сколько стоит

Эта статья нужна, чтобы вы пришли к подрядчику с правильными вводными и не услышали «нужно посмотреть» там, где можно было ответить сразу.

Четыре сценария обмена

Наши ориентиры. Ставка 1000 ₽/час, точная оценка — после просмотра конфигурации.

Сценарий	Часы	От
Выгрузка остатков и цен раз в сутки, типовая конфигурация	8–14	8 000 ₽
Плюс передача заказов с сайта обратно в 1С	16–28	16 000 ₽
Двусторонний обмен, близкий к реальному времени	30–45	30 000 ₽
То же на самописной или сильно доработанной конфигурации	40–60	40 000 ₽

Большинству магазинов достаточно первой строки. Остатки обновляются ночью, заказы менеджер переносит руками — и это нормально, пока заказов меньше двадцати в день.

Пять вопросов вашему 1С-нику до заказа

Ответы на них сокращают оценку с «нужно смотреть» до конкретного числа.

1. Какая конфигурация и версия? «УТ 11.5», «Розница 3.0», «Комплексная автоматизация». Если ответ «наша, писали под нас» — это сразу верхняя граница вилки.
2. Дорабатывалась ли она? Почти всегда да. Важно, велась ли доработка на поддержке или конфигурация снята с неё.
3. Опубликован ли веб-сервис? Если 1С уже отдаёт данные наружу, половина работы сделана. Если нет — это плюс 4–8 часов и вопрос к вашему администратору.
4. Где она стоит? Свой сервер, аренда, облако. От этого зависит, сможем ли мы вообще до неё достучаться и через что.
5. Кто её сопровождает и доступен ли он? Интеграция почти всегда требует правок с обеих сторон. Если 1С-ника нет, сроки удваиваются.

Где обмен ломается на практике

• Товар есть на сайте, но не в 1С. Кто-то завёл позицию вручную. Нужно решить заранее: игнорировать, скрывать или сообщать.
• Один товар, два артикула. Классика при переезде со старого сайта. Сопоставление позиций — отдельный этап, иногда самый долгий.
• Цена изменилась во время оформления заказа. Клиент видел одну, в 1С ушла другая. Нужно правило: что считается верным.
• Обмен упал ночью. Сайт торгует вчерашними остатками и продаёт то, чего нет. Поэтому мониторинг обмена — часть работы, а не опция.

Когда интеграция не нужна

Честно: при небольшом ассортименте и потоке заказов ручной перенос дешевле. Двадцать позиций, пять заказов в день — менеджер тратит на это полчаса, то есть около 3 000 ₽ в месяц. Интеграция за 16 000 ₽ окупится за пять месяцев, но только если ассортимент стабилен. Если он меняется еженедельно — считайте заново, формула та же, что и для любой автоматизации.

Коротко

• Четыре сценария обмена: 8–14, 16–28, 30–45 и 40–60 часов.
• Цена определяется состоянием вашей 1С, а не сайтом.
• Пять вопросов 1С-нику превращают «надо смотреть» в число.
• Тестовая копия базы ощутимо удешевляет работу.
• При малом потоке заказов ручной перенос может быть выгоднее.